每年春節(jié)前幾個(gè)月，都有一種拖延癥叫“過(guò)年再說(shuō)”。第一個(gè)被感染的人，是那些想跳槽卻還沒(méi)有跳槽的人。
今天，想告訴大家：為什么很多職場(chǎng)贏家在獲得年終獎(jiǎng)之前選擇跳槽？
然后接到兩個(gè)獵頭的電話，因?yàn)檫@不是一個(gè)有趣的職位，也沒(méi)有把它放在心上。告訴朋友這件事，問(wèn)如果眼前有個(gè)好位置，她會(huì)跳嗎？
他輕蔑地笑道：“真的把我當(dāng)作一個(gè)弱智群體，把錢當(dāng)成糞土嗎？都快年底了，誰(shuí)跳啊?肯定是年后再說(shuō)咯。”
“那為什么獵頭現(xiàn)在這么活躍？”我又問(wèn)道。”她機(jī)智地回答說(shuō)：“是不是老板心疼年終獎(jiǎng)，所以派他們挖坑？”
哈哈之后，我正言以告：只是因?yàn)榇蟛糠秩硕枷衲阋粯佣⒅杲K獎(jiǎng)，所以讓少數(shù)人撿便宜。
每到春節(jié)前兩個(gè)月，就會(huì)出現(xiàn)一種叫做“過(guò)年后再談”的拖延癥。第一個(gè)被感染的人是那些想跳槽卻還沒(méi)跳槽的人。
因此，無(wú)論他們?nèi)绾螌⒐疽暈榛鹂樱麄兌奸_(kāi)始用尾巴做人，心想：“不要表現(xiàn)出跳槽的想法，以免拿到更少的年終獎(jiǎng)金。領(lǐng)取年終獎(jiǎng)金后再辭職，否則損失很大。”
至于公司，不能空轉(zhuǎn)兩個(gè)月等待新年，項(xiàng)目或馬，招聘或招聘——有些企業(yè)甚至根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，預(yù)見(jiàn)新年離職潮，所以提前釋放職位短缺；有些行業(yè)的旺季是春節(jié)，現(xiàn)在什么時(shí)候不招聘？
所以一整年來(lái)，這是人才供需最不平衡的時(shí)期，所以獵頭要大顯身手。然而，那些更有能力的人往往在原來(lái)的公司里如魚(yú)得水，自然會(huì)堅(jiān)持豐厚的年終獎(jiǎng)金，這使得一些可能只是備胎但愿意“揮劍斬情絲”的人抓住了機(jī)會(huì)。
前幾天，我在銀行業(yè)前途光明的老同學(xué)跳槽到另一家銀行。在發(fā)放年終獎(jiǎng)金之前，他說(shuō)了一些離職的好處，我覺(jué)得很有道理：
?首先，有機(jī)會(huì)談到更高的薪水
幾年前的談判和幾年后的工作當(dāng)然是兩全其美，但如果沒(méi)有，那么我放棄了六位數(shù)的年終獎(jiǎng)金來(lái)報(bào)到，完全有理由提出賠償條件。事實(shí)證明，人心是肉長(zhǎng)的，所以在原來(lái)的月薪上又多了3%。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，收入的增加肯定會(huì)超過(guò)那個(gè)年終獎(jiǎng)。
?其次，能取得更好的印象分
拋棄年終獎(jiǎng)金，不顧對(duì)方的焦慮，還有什么樣的忠誠(chéng)，比這更可鑒？!
?再次，給舊東家留一份情義
對(duì)于曾經(jīng)培養(yǎng)過(guò)自己的老板和上司來(lái)說(shuō)，我的跳槽肯定是一件不愉快的事情，更不用說(shuō)他們的競(jìng)爭(zhēng)者了。雖然年終獎(jiǎng)金是老板每個(gè)月從你身上剪下的羊毛毛衣，但當(dāng)他拿到年終獎(jiǎng)金后再次跳躍時(shí)，他會(huì)抱怨；如果你不拿到年終獎(jiǎng)金，你會(huì)跳起來(lái)，留下一個(gè)美麗的傳說(shuō)。
?另外，時(shí)間的價(jià)值遠(yuǎn)比年終獎(jiǎng)更珍貴
假如職業(yè)生涯是30年計(jì)算的，但是360個(gè)月，如果周末和長(zhǎng)假再去掉，幾乎只有240個(gè)月。這么想，我無(wú)法忍受在已經(jīng)形同雞肋的舊工作中浪費(fèi)了整整兩個(gè)月的時(shí)間。與那些年后才到達(dá)崗位的人相比，我提前開(kāi)始跑了兩個(gè)月，同樣是新人，我顯然領(lǐng)先了一步。
?最后，在這個(gè)時(shí)候，你能否迅速做出決定，最能驗(yàn)證新工作在你心中的分量
假如是真愛(ài)，自然可以?shī)^不顧身。如果你展望未來(lái)，這意味著新工作對(duì)你沒(méi)有多大吸引力，舊工作也沒(méi)有你內(nèi)心戲劇中描述的那么難以忍受。換句話說(shuō)，你沒(méi)有理由換工作。
很多人跳槽只是為了新公司更出名，更好的職位，更多的工資。結(jié)果他們跳槽的時(shí)候后悔了，或者很快陷入了老公司的懈怠。在拿到年終獎(jiǎng)金之前，這樣的人肯定不會(huì)換工作。
從這樣的事情中，我們也可以看到不簡(jiǎn)單的思維方式。
第一，如果你想比大多數(shù)人更好，你必須比大多數(shù)人想得更多，想得更遠(yuǎn)。
多想想就會(huì)去綜合判斷情況，找到更有利的路徑，看看年前跳槽的“藍(lán)海”一片。事實(shí)上，大多數(shù)人甚至都不想去想它。他們心中從未上演過(guò)“多年前跳槽vs多年后跳槽”的戲劇。他們只是跟隨大軍，毫不猶豫地涌入人才市場(chǎng)的恐怖“紅海”。
只有想得遠(yuǎn)，才能專注于整個(gè)職業(yè)生涯的規(guī)劃。大多數(shù)人只想拿年終獎(jiǎng)比今年好，明年怎么過(guò)明年再說(shuō)。而優(yōu)秀的人想的是如何一年比一年好，為此即使?fàn)奚荒暧趾畏粒?/span>
其次，你要進(jìn)化對(duì)錢的認(rèn)識(shí)。
很多人的金錢觀其實(shí)相當(dāng)混亂。為了上班不遲到，他們會(huì)在車輪下闖紅燈，按照“遲到一次扣20”的價(jià)格清倉(cāng)。
在旅行中，他們寧愿犧牲寶貴的時(shí)間一路旅行，因?yàn)樗麄儾坏貌欢嘧鴰装偌茱w機(jī)。他們還認(rèn)為自己是省錢的專家。
他們知道有一臺(tái)新電腦可以提高他們的效率，但他們總是告訴自己，當(dāng)他們有足夠的錢時(shí)，他們會(huì)買它，但他們每隔一段時(shí)間就會(huì)在地下餐館里玩牙科節(jié)日。
他們只根據(jù)自己手里的錢來(lái)判斷得失，而不是關(guān)注未來(lái)三到五年能創(chuàng)造的總財(cái)富，更不用說(shuō)把錢變成和時(shí)間、機(jī)會(huì)、生活一樣的單位的價(jià)值了。
斯坦福大學(xué)曾經(jīng)做過(guò)著名的“棉花糖實(shí)驗(yàn)”。研究人員給了一群4歲的孩子一塊棉花糖，告訴他們，如果他們?cè)?5分鐘內(nèi)不吃東西，他們可以得到第二塊，只有三分之一的孩子可以做到。
跟蹤分析發(fā)現(xiàn)，那些知道如何“延遲滿足”的孩子比其他孩子更成功，因?yàn)樗麄兏月桑玫却膬r(jià)值——如果你面前的年終獎(jiǎng)金是一塊棉花糖，如果你現(xiàn)在不吃，明年你可以得到更多的棉花糖。你會(huì)做出什么選擇？
真相很清楚，但并不是每個(gè)人都能忍住流口水。
最為重要的是你的決心和行動(dòng)。
假如你聽(tīng)過(guò)許多大道理卻仍然過(guò)著不好的生活，那是因?yàn)槟阒廊绾巫龀稣_的選擇，但總是做出最簡(jiǎn)單、最舒適的選擇。
所以我知道我要遲到了，但我還是選擇多躺一會(huì)兒；我知道我想鍛煉，但我仍然選擇呆在沙發(fā)上；我知道幾年前換工作是個(gè)好時(shí)機(jī)，但我還是要拿年終獎(jiǎng)金。
目睹了周圍的人，他們聲稱每年春節(jié)后都會(huì)改變軌道。各種分析也很清楚，但一旦他們拿到了好的年終獎(jiǎng)金，那些豪言壯語(yǔ)就變成了去年?duì)t子上的灰燼。
就這樣，明年回到明年，他竟然在那家不斷被他抱怨的公司呆了十幾年！只要公司不倒下，很可能會(huì)呆到抱孫子。
你們移動(dòng)得越慢，你們的決策成本就越高。
當(dāng)你熟悉自己的生活，當(dāng)你在原來(lái)的公司有了自己的積累，當(dāng)你有了自己的家庭，當(dāng)你每年拿回年終獎(jiǎng)金時(shí)，你換工作的成本會(huì)逐漸增加，你越不敢搬家，然后你就再也不搬家了。
當(dāng)你的月薪是3000時(shí)，換工作的成本也是最低的。
如果你每天都像去墳?zāi)挂粯映林氐毓ぷ鳎绻阍谶@家公司什么都學(xué)不到，如果你現(xiàn)在做的事情不能給你的簡(jiǎn)歷增添任何亮色。。。不要猶豫，馬上換工作！
你的年終獎(jiǎng)能有多少?請(qǐng)自己吃一頓上等的年夜飯，為未來(lái)壯行。
