題意分析：目的是了解你帶團(tuán)隊能力，主要考量指標(biāo)：管理理念、領(lǐng)導(dǎo)意識、教導(dǎo)與說服能力、激勵手段。

應(yīng)答思路與要點：

1構(gòu)建團(tuán)隊的共識。與每個部屬進(jìn)行目標(biāo)溝通，商討落實其工作目標(biāo)，既要有利于挑戰(zhàn)性又要是努力可實現(xiàn)的。

2授權(quán)而不失控，讓部屬有充分展示才能和鍛煉的機(jī)會。尤其對優(yōu)才加以特別授權(quán)，培養(yǎng)成團(tuán)隊骨干，同時正視和發(fā)揮部屬比自己強(qiáng)的方面。

3考核業(yè)績，評估和輔導(dǎo)績效，持續(xù)改善和提升，打造高效團(tuán)隊。

4多給部屬鼓勵，啟發(fā)和激勵其心智，指導(dǎo)其職業(yè)成長。

5創(chuàng)造學(xué)習(xí)型成長團(tuán)隊，令每個部屬都得到學(xué)習(xí)，相互幫助，共同進(jìn)步。并創(chuàng)造機(jī)會，使部屬得到晉升和成長。

6營造良好的團(tuán)隊氛圍和文化。

應(yīng)答技巧及注意事項：

1帶團(tuán)隊的關(guān)鍵是要領(lǐng)導(dǎo)而不是管理，領(lǐng)導(dǎo)的核心是化目標(biāo)為成功。故帶團(tuán)隊的關(guān)鍵是怎樣讓整個團(tuán)隊成功。

2團(tuán)隊成功的關(guān)鍵在于團(tuán)隊的向心力和成員的成長，故目標(biāo)引導(dǎo)、激勵、教導(dǎo)和營造成長環(huán)境是重要手段。