現在，哪個HR不在做內推呢?

內部推送此事，不需要花費太多時間和精力，發郵件請員工幫忙推薦，也許可以收獲高質量的簡歷。員工周圍的朋友總是比其他渠道更可靠。

但如今，內推這件事，有點不簡單。

不要以為內部發郵件信息就結束了。每個人也有自己的工作。為什么要浪費時間為你找人招人？

內推失敗的原因有很多，其中最常見的三個問題是:

員工不清楚在招職位;

員工不清楚獎勵，沒有內推動力;

員工心里沒有建立雇主品牌形象，不熱衷為公司代言。

只需解決這三個問題，就能鼓勵更多的員工參與進來，幫助招聘。

員工不清楚在招職位

員工在尋找候選人之前，需要對工作信息有詳細的了解。HR可實時更新公司內部群的職位列表，并詳細介紹每一個職位。

那么怎樣才能讓員工隨時查看職位，想到有合適的人可以馬上推薦簡歷呢？

如果公司有自己的微信官方賬號或者小程序，可以設置內部推送鏈接，讓內部推送二維碼隨處可見。

打印出內推二維碼，貼在茶室、打印機、微波爐，甚至每一位員工的桌子上。

通過這種方式，內推入口隨處可見，讓員工“想起來就可以內推”。

員工不清楚獎勵，沒有內推動力

大多數員工不會主動了解內部晉升的規則和獎勵；如果你不了解這些，你就沒有內部晉升的動力，這也是許多公司無法進一步推廣內部晉升的根本原因。

事實上，將純文本規則轉化為海報、漫畫、H5問答游戲或微信推特，可以大大提高員工對內部推送的興趣，從而了解內部推送的獎勵和參與規則。

此外，宣傳形式必須注明內部推廣的特殊用途，不得與普通招聘廣告混淆。這是一個讓別人覺得特別的標簽。

此外，操作必須簡單，不能過于復雜。因特網時代，我們有很多工具和渠道可以使用。

我們所做的酷內容也可以與統一的宣傳文案相匹配，也可以摩擦一些熱門話題，如最近非常流行的“明學”，靈活學習和使用。

我不想讓你覺得，我想讓我覺得，聽我說，你來我們公司，我可以順便賺個奶粉錢。

“如果你不來我們公司，我就沒有機會感謝你讓我賺了一次星級套房的酒店錢。”

摩擦熱點帶來自己公司的優秀福利，不僅讓員工轉發出去有面子，也讓候選人對公司感到興奮。

此外，還可以設置變相員工福利，將獎勵分為復試、入職、試用期、成為全職員工等幾個部分。每個階段都有不同的獎勵形式，不同積分地區的獎品可以通過積分賺錢。積分越大，獎品就越豐富，讓員工也有晉升的體驗。

獎品最好是真實的，電子產品、酒店住宿、超市購物卡、高級餐廳現金優惠券，最好從員工的食品、服裝、住房和交通開始，以確保動力。

員工不熱衷為公司代言

要使員工熱衷于內部推廣，首先要樹立良好的用人單位品牌形象，這是一個容易被忽視的關鍵點！當員工能在朋友面前拿出籌碼為公司“代言”時，那么內推就更容易了。

而且企業品牌建設是一項長期的工作，在內部推廣過程中可以利用社交軟件等推廣形式來強化品牌形象。

好的品牌形象都需要一個好的故事。

把好故事放在內推可以提高內推的熱度。工作人員愿意獨立傳播，候選人將受到吸引。

與公司品牌相關的好故事可以提高記憶力和認可度。

那怎樣講好故事呢?

這里有幾個切入點供參考。

老板當年的創業奮斗史

團隊加班奮斗趣事

團建活動

為什么那么優秀的領導人至今還單著?

...

記住，創意有趣的故事，最吸引眼球，提高候選人對公司的好感。

表現形式可以通過微信公眾號軟文、抖音、漫畫等。

360°沒有死角來展示團隊風格，讓候選人覺得他們面試的不僅僅是一家公司，還有一群有趣的靈魂。

俗話說，招人開價的公司千篇一律，有趣的靈魂千里挑一。相信我，當創造力和分心的就業宣傳都有了，不怕候選人不來面試。

那么問題來了。到底要找誰推??

1.公司內部老同事

除了HR之外，這當然是首選，還有誰比老同事更清楚公司需要什么樣的人才？

盡量找到從事同一職位或相關職位的人來做推薦，他自己了解職位的需要，找人也比較容易。

2.公司內部新同事

新員工之前有哪些同事在一起很開心或者玩得很好，特別問一下公司之前的狀態。如果項目即將關閉，老板太不正常，有人還在受苦？你看，機會來了。

3.離開公司的老同事

如果你家公司待遇還不錯，一般離開了的員工也會念及舊情，能幫則幫。畢竟圈子就那么大，也不想鬧得太僵。

4.自己以前公司的老同事

你以前和公司的同事相處過，工作能力如何，公司福利待遇如何，你也有比較。您可以以前的同事推薦的名義與他取得聯系，如果他愿意換工作，也可以先開口。

反正職業操守還是要有，不能經常使用。

內部推薦是一種非常有效的招聘方式，也是一種非常精確的招聘方式。

而且內部推送也會逐漸成為許多優秀企業的主要招聘手段，因此，玩好內部推送，將成為優秀HR招聘的必殺技。