美容人才網(wǎng)據(jù)悉，現(xiàn)在職場上很多新人都進(jìn)入了新的工作單位，很多人可能會發(fā)現(xiàn)自己的企業(yè)里有很多人“工資保密”規(guī)則:不得泄露自己和他人的工資，不得詢問他人的工資。為什么要實施？“工資保密”呢？

一.員工對工資有比較心理

工資是員工的勞動收入，工資滿意度由三部分組成：“消費滿足感”.“價值滿足感”.“攀比滿足感”。比如企業(yè)招聘了一名新員工，雙方協(xié)商的工資是每月3000元。這個數(shù)字是為這個員工準(zhǔn)備的“消費滿足感”：滿足日常開支.日常社交.業(yè)務(wù)愛好.儲蓄等；可能也有“價值滿足感”:他認(rèn)為3000元的月薪相當(dāng)于勞動價值。隨著工作時間的推移，他發(fā)現(xiàn)公司其他員工的工資都很高，同時和他一起進(jìn)入公司的幾個同級員工明顯比他高，所以他的月薪是3000元“攀比滿足感”不平衡導(dǎo)致尋求改變(或跳槽).或者爭取加薪)的情緒。

二.員工有心理欲望知道別人的工資

因為員工有工資“攀比滿足感”由于他的心理需求，他經(jīng)常對了解公司其他人的工資有濃厚的興趣，尤其是對他認(rèn)為可以與自己相比的同事“挖地三尺”精神。這種心理在表面上往往顯得很平靜，甚至顯得有些虛偽：“我對別人拿多少工資不感興趣，我只是做自己的事。”恐怕這些都是掛在嘴邊的漂亮話，而心里還是很想知道的。

三.企業(yè)不可能真實“保密”

俗話說，兩個人知道的不是秘密。至少有兩個員工知道一個員工的工資：員工自己和支付工資的人。事實上，企業(yè)幾乎不可能真正做到這一點“工資保密”：如果員工的新工作或工資重新調(diào)整，他的工資將在三個月后成為公開的秘密。也許是故意泄露，也許是無意泄露，等等。我們不需要探索泄密的具體細(xì)節(jié)。既然員工有強(qiáng)烈的愿望知道別人的工資，企業(yè)怎么能保守工資的秘密呢？

四.如果企業(yè)實施“工資保密”可以說明：

1.企業(yè)內(nèi)部的工資確實存在較大差異。

2.這種差異往往是企業(yè)無法解釋或不愿解釋的。例如，企業(yè)同時招聘的兩名平面設(shè)計師，一名月薪2000元，另一名月薪3000元。一年多以來，我覺得他們的水平是一樣的，但工資仍然是這樣維持的。如果企業(yè)不需要解釋，只有一個解釋：一開始就是這樣說的——多么簡單的解釋，但卻是一個非常真實的解釋。事實上，從微觀角度來看，工資只是“談”出來；從宏觀上看，工資是根據(jù)勞動力市場的市場情況確定的。所謂所謂。“按能力核定工資”，在現(xiàn)實中缺乏操作的可行性。

3.即使企業(yè)無法實現(xiàn)真正的“工資保密”我們也應(yīng)該堅持這一原則，因為實施這一制度至少有這樣的好處：即員工不能將公司其他人的工資作為公開加薪的理由。

五.實施“工資保密”對員工的好處

1.在一定程度上得到了保護(hù)“高薪”員工權(quán)益。對于那些薪水相對較高的員工，如果他們的工資被公開，可能會被同事排擠和刁難。

2.在一定程度上得到了保護(hù)“低薪”員工權(quán)益。對于工資相對較低的員工，如果他們的工資被公開，很可能會被同事看不起。

3.保持和諧的人際關(guān)系。同事之間良好的合作關(guān)系往往因工資而改變——“為什么他比我多50元？”實行“工資保密”這種現(xiàn)象會在一定程度上得到改善，即使在同事之間，“不經(jīng)意”了解雙方的工資差異，原則上是因為“保密”，大家可以裝傻，比互相挑明要好得多。