不久之前，美業老板們組了一個局，把一幫創始人聚在一起復（su）盤（ku）。678美業招聘

　　聊著聊著，有人聊起了老話題，吐槽90后下屬：“現在90后啊，動不動就辭職…更別說00后了，來我們公司才1天竟然就走了。我以前啊，一個公司至少蹲5年。“

　　于是大家開始切磋起來如何管理90后。

　　那么，如何才能管理好90后呢?

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　　要先知道他的內心欲望

　　要管好90后，就要知道90后的內心欲望，即他們到底在追求什么。在此之前，則要先了解他們的成長環境，就是他們所成長的時代發生了什么。

　　所謂重大歷史事件造就一代人。每一代人的特征來自他們在成長過程中經歷什么樣的歷史事件。

　　90后主要受兩個歷史事件的影響。

　　第一，他們出生在互聯網時代。

　　出身在互聯網時代的90后，每天都在主動接受各種各樣的信息。他們所接收到的信息量與互聯網出現之前相比，可謂暴增。

　　過去那種信息差的教育方式對他們來說已經不管用了。老師能講的知識，學生都可以從線上查到;老師講不了的知識，學生也能從線上看到。

　　這種不同，造成90后內在系統的改變。

　　第二，90后獨生子人群最多。

　　作為獨生子女的90后，在成長過程沒有直系血緣的哥哥/姐姐/弟弟/妹妹。這造就90后是非常以自我為中心的一代。但是，自我不等于自私，自我是思考問題時以自我為中心。

　　也正是由于這兩大社會背景，90后對精神需求的追求遠遠大于物質需求。

　　對于管理者來說，想要管理好90后，不單單要滿足他的物質需求，更要滿足他的精神需求。

　　什么是精神需求?

　　所謂的精神需求就是自我的幸福感。在90后看來，他們想要獲得的幸福有兩種維度：

　　第一，干一件事的時候有快樂產生，會有幸福感;

　　第二，這件事本身很有意義，也帶來幸福感。

　　那么，90后如何才能擁有自我的幸福感呢?