題意分析:目的是了解你的管理能力和把握重點能力,衡量指標:管理清晰度,關鍵與重點把握度、方法到位度。
應答思路與要點:
①正確的理解與執行,這是中層管理者承上啟下、上傳下達至關重要的方面;
②有明晰的職責分工與可衡量的目標;
③量化考核與績效跟進機制;
④善于教導和激勵團隊,建立良好團隊文化和氛圍;
⑤充分的授權和用心的指導,給下屬成長的平臺。
應答技巧及注意事項:
1最好結合自己成功的管理經驗和事例來分析關鍵成功因素;
2要結合你應聘職位的部門職能及其所需的關鍵能力來談。
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