問題分析：
①領導在一些會議場合和對外場合講錯一些話，念錯一些數字或詞語等情況是常有的。若這些話和數字對工作無關緊要，一般就不要去理會。如果說錯的是非常關鍵，對工作非常有影響，哪就必須想辦法巧妙的糾正了。
②可能存在的問題：如果你不加以思索而直接糾正領導的講話，你就非常失禮了，對領導是一種難堪，在場的人亦非常尷尬；你也不能悄悄的提醒領導，打斷他的講話，這也是沒禮貌的。
③解決問題的關鍵：必須等待合適的時機，通過你用巧妙的方式說出正確的數字或信息，并且不要讓領導知道他講錯了。
處理問題的方法和思路：
①在領導講完之后，你順便對領導講話作個總結或補充，從中把正確的說出來。
②也可在會議被干擾，你必須插話制止干擾時，順便強調領導講話的重要性，說上正確的來提醒大家。
③在談判對方針對該問題（講錯的）時，你可馬上為領導招駕，并強調你領導剛才說的是“這個意思”（或這個數字）。
