用人單位要以勞動(dòng)者不勝任工作為由，解除勞動(dòng)合同。

則需要依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第40條第2項(xiàng)規(guī)定，對(duì)其進(jìn)行處理，否則極容易構(gòu)成違法解除勞動(dòng)合同。

《勞動(dòng)合同法》第40條第2項(xiàng)規(guī)定：勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的，用人單位提前30日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者1個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同。

根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)定：

用人單位若想辭退勞動(dòng)者，最好要經(jīng)過(guò)以下步驟：

第一，證明員工不能勝任工作；

第二，對(duì)不能勝任工作員工進(jìn)行調(diào)崗或培訓(xùn)；

第三，證明員工重新培訓(xùn)后仍不能勝任原工作，或者調(diào)整崗位后不能勝任新崗位。這樣再辭退員工，就能避免構(gòu)成違法解除。

不能勝任如何認(rèn)定

不能勝任工作考核與績(jī)效考核:

>在職管理過(guò)程中，不勝任工作的認(rèn)定最重要就是關(guān)于績(jī)效的管理與考核，但不勝任工作的考核不能完全等同于績(jī)效考核，不勝任工作考核的范疇?wèi)?yīng)大于績(jī)效考核:不勝任工作認(rèn)定的證據(jù)化流程化及表單化管理;

>相應(yīng)的考核制度、考核結(jié)果能否考核對(duì)象和相應(yīng)的仲裁、審判等辦案人員認(rèn)可是關(guān)鍵，這就需要將相應(yīng)的制度、依據(jù)及結(jié)論證據(jù)化、流程化和表單化;考核制度要具溯及力。

不能勝任工作考核與末位淘汰:

>“未位淘汰”僅是一種考核排名的狀況，“不能勝任”則是勞動(dòng)

者技能和工作能力不能滿(mǎn)足崗位需要而導(dǎo)致無(wú)法正常完成工作。兩者是完全不能的情況:“未位”總是存在的，單位必須正確界定“末位”的內(nèi)涵，將“不能勝任工作而處于末位”和“能勝任工作卻處于末位”區(qū)分開(kāi)來(lái);單位以“末位淘汰”開(kāi)除員工必須舉證證明員工是“不能勝任工作而處于末位”、不!“不能勝任”的合法行為來(lái)為“末位淘汰”的違法行為做掩蓋。